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POUR QUI ? Destiné a toute personne en situation de management, direct ou transversal, ou aux créateurs d’entreprises (entreprise existante, fonction récente) pour un point carrière au long cours sans nécessité d’information de pilotage de changement (sinon : voir SystemScope Coaching Individuel);
Dans le cadre d’un bilan de compétences, d’un point carrière, d’un Assessment-Center ou d’un coaching individuel d’accompagnement de carrière ou de prise de fonctions...
Direction générale
Cadres dirigeants
Cadres
Premiers niveaux d'encadrement
Prise de fonctions
LE CONTENU : Le questionnaire fonctionne techniquement sous forme de 360°. Il permet l’évaluation du profil de la personne en situation de management. Le consultant coach accompagnateur choisit de façon conviviale (www.systemscope.net) et négociée (avec son client) les catégories de répondants parmi : autoévaluation, hiérarchie, collaborateurs (n-1, n-2, n-n si besoin), collègues et environnement pertinent.
Le questionnaire est basé essentiellement sur les apports de la Théorie Organisationnelle de Berne, le schéma de Fox et les compléments et adaptations de Hugues Lesot et Philippe Duccatteeuw sur le Leadership. D’autres approches théoriques et conceptuelles sur le leadership sont intégrées. Cohérence, Puissance, Vision, Stratégie, Objectifs, Alignement, Prise en compte de l’histoire, Relais, Management organisationnel et relationnel, Culture et moyens, Accueil des projets et aspirations, Gestion du temps…
Concrètement, l’ensemble des questions fait le tour de toutes les fonctions systémiques de l’exercice du leadership.
Le questionnaire peut être complété et personnalisé en intégrant des questions portant sur le référentiel de l’entreprise cliente, ou sur l’intégration d’outils déjà existants (sauf s’ils sont labellisés, bien sûr…).
Comme vous pouvez le constater ci-dessus (gamme LeaderScope), le questionnaire et le diagnostic seront adaptés d’après le niveau de responsabilité hiérarchique. Le consultant coach choisit donc sur le site le type de questionnaire adapté à son client au cas par cas.
FOCUS : L’analyse est ici centrée sur la personne et ses compétences managériales.
L’OBJECTIF : L’objectif est d’accompagner le manager dans son plan de carrière et évaluer ses performances, son profil, pour réfléchir ensemble à un plan de développement personnel. Indépendamment d’une résolution de problème immédiate ou de l’accompagnement d’un changement (sinon : SystemScope Individuel Orientation Changement).
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