Témoignage d'Annick RICHET - Consultant Coach
Me concernant, j'ai conçu et utilisé des démarches avec des 360° individuels et d'équipe depuis plus 10 ans. J'ai toujours eu l'exigence que l'outil soit conçu à partir un cadre de référence théorique et c'est ce que j'ai apprécié avec SystemScope. Cela donne au consultant et à ses clients des avantages supplémentaires à un simple feed-back déjà intéressant en soi.
Un cadre de référence, telle la TOB, permet de choisir les différents niveaux d'intervention selon la situation du client et sa "maturité" managériale ; cela donne la possibilité de déplacer le cursus de l'intervention entre des dimensions plutôt personnelles de leadership
jusqu'à la dynamique de l'équipe, de l'organisation et la culture de l'organisation.
Le cadre de référence théorique, permet de prendre du recul :
- dans le temps (l'histoire managériale de l'organisation) : travailler sur les évolutions déjà réalisées, en cours et envisagées
- dans l'espace, en comparaison avec d'autres organisations, partenaires ou non.
En tant que coach, un tel outil en début d'intervention, me permet de réaliser un diagnostic exhaustif et d'entamer directement le travail d'amélioration des potentialités. Cela optimise ma démarche de coaching, la rendant plus percutante et limitée dans le temps.
Voilà quelques avis de clients que j'ai retenus :
- Globalement un avis très positif sur la pertinence des retours des différentes catégories de répondants.
- A titre personnel, prise en compte de l'impact des émotions dans les relations interpersonnelles avec un engagement précis à travailler sur leur régulation.
- Dans les relations managériales et interservices, une meilleure prise en compte du rythme de chacun, de la variété des caractères et des besoins des membres de l'équipe et des autres partenaires.
- D'un point de vue plus stratégique :
* mieux positionner son rôle pour mieux partager les enjeux stratégiques de sa mission avec l'ensemble des parties prenantes.
* mieux incarner sa mission en l'inscrivant plus largement dans des réseaux de l'environnement, externes à l'entreprise.
- "en complément le travail de coaching sur les valeurs qui me donne aujourd'hui un recul et une grille de lecture de mes postures et actions très confortable et efficace."
N.B. Pour respecter les clauses de confidentialité le nom de l’entreprise cliente n’a pas été mentionnée.
Témoignage de Catherine GALLOIS FAVARD - Consultant Coach
Quelques verbatims récoltés lors des débriefings SystemScope® :
"Des questions ouvertes, inhabituelles qui obligent à prendre du recul sur soi et sur son environnement. J’ai eu plaisir à répondre au questionnaire."
"Un outil très opérationnel qui amène à se poser les vraies questions et à trouver les vraies réponses."
"Les réponses aux questions parlent d’elles-mêmes." |
