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Son utilisation permet une collecte exhaustive de données quantitatives et qualitatives sur :
- La performance et la cohérence de structure.
- La coopération dans l'équipe et le système.
- La performance de l'exercice du leadership.
Un quatrième chapitre est personnalisable : intégration du référentiel de compétences de l'entreprise cliente, ou d'autres démarches d'évaluations existantes.
La gamme d'outils SystemScope® se distingue de tous les outils existants par son aspect intrinsèquement systémique. C'est-à-dire que SystemScope® porte sur l'évaluation du système piloté par la personne et non uniquement sur la personne.
En effet, le marché existant comporte 4 grandes familles d'outils :
- Profil psychologique des candidats clients.
- Profil relationnel sous stress du candidat client (préférences relationnelles).
- 360 basé sur un référentiel de compétences du candidat client.
- Débriefing en équipe des profils individuels.
Arguments clés de la gamme d'outils SystemScope®
- Basé sur une théorie et des concepts internationalement reconnus.
- Ils sont préparatoires à un coaching individuel, un séminaire d'équipe ou un changement organisationnel plus vaste.
- Ils sont support a la formation au management - leadership et + globalement à la commercialisation des prestations d'accompagnement.
- Ils permettent un diagnostic automatisé, réducteur du temps de préparation et donc du coût des coachings d'équipe.
- Ils peuvent être concrètement utilisés en animation de séminaire.
- Gamme d'outils créant une nouvelle famille sur le marché des outils de diagnostic et d'accompagnement, unique par sa démarche systémique.
- Outil support d'une volonté de mise en action et de changement par opposition aux aspects statiques des 4 familles d'outils existantes sur le marché.
L'outil informatique supportant le SystemScope® apporte disponibilité, souplesse et adaptabilité pour des coûts opérationnels réduits.
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